地质环境监测部门清单制度科技考评反馈业务工(2)

2.1 科学梳理业务清单 随着我国各项规范制度的建立健全，地质环境监测部门业务清单事项中涉及公共服务事项一般都有工作开展的依据。通过对职能职责的梳理，结合一地工作实际，全面梳理工作内容，形成业务工作清单[2]，明确工作事项，实现工作的量化管理。针对一些工作事项存在的相应依据文件不足，相关政策制定的滞后，可以分类实施业务清单的梳理工作。一类是有明确的法律法规依据的事项，没有争议可言，完全可以对外，叫做确定清单。而有些工作事项或工作内容，缺乏明确办事依据，确实该项工作也需要开展，或是有必要开展，一样要进行梳理，形成业务工作准清单。同时这类清单要通过积极建言上级，或出台本级层面的规范文件寻找依据，或这类业务工作事项不具有非排他性可探索办理。总之，地质环境监测部门所要开展的工作一定要形成业务清单，纳入统筹管理。

2.2 配套相关制度安排 业务工作清单制定出来后，要围绕清单事项找全办事依据、建立审批流程、落实具体责任人，规定具体办理时限，制定各类参照模板、表格和样本，并配套制定相应制度，通过制度的完善实现业务清单的规范化管理。

2.3 借助现代信息化办公手段 形成了业务清单，配套了相关制度，如果业务事项交由相关业务办理人员办理，办事效率取决于工作人员素质，也缺乏有效监督，容易滋生腐败。为了实现业务办理过程中的审批公正透明，可以借助现代信息化办公手段，实现网络留痕式办公，而不是无法追踪、不具可操作性。围绕高效、便捷办公，市面上出现了很多高科技手段，很多地方也正在使用电子公文网络化办公系统，减少纸质审批。目前市面上主要有两类电子办公方式，一类是各信息技术服务公司为各单位开发提供的具有一些个性特点的业务审批办公系统，另一类是依托各类电子办公平台的APP软件，这些电子信息化办公方式主要是协助日常办公，对于业务清单审批办公需要程序再开发。通过将各业务清单审批事项在电子办公系统中按照制度要求层层审批，让权力在阳光下操作。

2.4 有效执行量化考评 将业务工作审批通过电子信息化手段实现留痕式、可监督式的电子办公，可以有效杜绝腐败的产生，追踪审批流程，提供工作量的台账管理，可对业务工作办理数量统计、工作质量评估考核和业务清单工作的有效监督[3]。倡导量化考评，体现的是通过可量化的工作量和工作贡献度科学评判工作人员的工作成绩，更加有利于工作人员勤勤恳恳工作，并可将量化考核与工资、绩效奖金、福利进行挂钩。一般各级地质环境监测部门属于事业单位性质，具备开展更灵活的绩效考核方式的条件。对量化考核结果，要形成激励先进，督促后进，既要注重精神奖励，也要有所物质奖励。

2.5 及时反馈完善清单 业务工作清单制定后，通过群众的业务办理申请，部门工作人员的办理跟进，电子信息系统的跟踪反馈，办理效率和效能的评估，及时找出业务清单化管理各环节存在的不足，及时完善清单事项，实现更好的业务工作清单事项办理模式。

3 结语

各地地质环境监测部门日常事务性工作繁杂，工作人员不足，只有不断提高工作效率和效能，实现业务工作的清单化管理，构建“清单+制度+科技+考评+反馈”业务工作管理模式，才能克服人、财、物不足的实际情况，不断实现业务工作的更高水平科学化、高效化、阳光化管理。

[1]刘立国，陈诗伟.清单式管理在高校办公室业务工作中的应用研究[J].办公室业务，2019（20）：18-20.

[2]杨书婷.清单式管理在J地烟草专卖执法案卷中的应用研究[D].昆明：云南大学，2018.

[3]金玉，吴敏.权力清单制度的反思与前瞻[J].牡丹江大学学报，2019，28（9）：1-4.

文章来源：《科技与金融》 网址: http://www.kjyjr.cn/qikandaodu/2021/0317/1783.html