回顾飞贷金融科技发展历程:每个决策都得在刀刃 - 科技与金融杂志社投稿

来稿应自觉遵守国家有关著作权法律法规，不得侵犯他人版权或其他权利，如果出现问题作者文责自负，而且本刊将依法追究侵权行为给本刊造成的损失责任。本刊对录用稿有修改、删节权。经本刊通知进行修改的稿件或被采用的稿件，作者必须保证本刊的独立发表权。一、投稿方式： 1、请从我刊官网直接投稿。 2、请从我编辑部编辑的推广链接进入我刊投审稿系统进行投稿。二、稿件著作权： 1、投稿人保证其向我刊所投之作品是其本人或与他人合作创作之成果，或对所投作品拥有合法的著作权，无第三人对其作品提出可成立之权利主张。 2、投稿人保证向我刊所投之稿件，尚未在任何媒体上发表。 3、投稿人保证其作品不含有违反宪法、法律及损害社会公共利益之内容。 4、投稿人向我刊所投之作品不得同时向第三方投送，即不允许一稿多投。 5、投稿人授予我刊享有作品专有使用权的方式包括但不限于：通过网络向公众传播、复制、摘编、表演、播放、展览、发行、摄制电影、电视、录像制品、录制录音制品、制作数字化制品、改编、翻译、注释、编辑，以及出版、许可其他媒体、网站及单位转载、摘编、播放、录制、翻译、注释、编辑、改编、摄制。 6、第5条所述之网络是指通过我刊官网。 7、投稿人委托我刊声明，未经我方许可，任何网站、媒体、组织不得转载、摘编其作品。

回顾飞贷金融科技发展历程:每个决策都得在刀刃

作者:

关键词:

摘要：

2018年、2019年飞贷金融科技先后荣膺世界银行集团和G20旗下的中小企业金融论坛推出的“全球小微金融奖”，成为唯一两度斩获此殊荣的中国金融科技企业，不仅如此，2019年，清华大学国家金融研究院院长朱民就将飞贷金融科技归纳为四大金融科技模式――“赋能模式”的代表，与以建设银行为代表的大银行模式、以网商、微众为代表的金融科技模式相并列。

飞贷金融科技能取得现在的成就，与它这十年来的每一次决策离不开关系，现下，就与大家一起，回顾飞贷金融科技的发展历史:

成立初期

2008年，美国次贷危机爆发，并引发全球经济震荡，国内经济下行压力较大，同时由于央行采取非对称降息策略，银行等金融机构的存贷利差收窄，迫于转型压力，银行等金融机构也瞄准了国内小额信贷市场这块大蛋糕，同时，小额信贷市场的活力正得快速释放。在这样的时代背景下，飞贷金融科技的前身于2010年在改革前沿深圳成立。

2011年，创立仅一年左右的飞贷金融科技所打造的“信贷工厂”系统正式上线，开启了以提效为核心的首次转型。

2013年，飞贷金融科技正在推动以“利用技术，减员增效”为核心的二次转型。以传统线下推广模式入局的飞贷金融科技，虽然在提效后业务规模得以快速做大，但也面临线下重资产、人力管理成本的同步攀升的挑战。

对此，公司开始缩减线下团队编制，业内首推O2O模式，将获客从原有“物理网点+信贷经理”转为线上获客，并与线下风控及服务模式结合。2013年10月“E贷贷”网站上线，标志着公司开始向互联网转型。

首次创新

2014年，飞贷金融科技决定转向纯线上化，包括获客、线下服务及风控业务均线上化。

2015年，微粒贷横空出世，贷款笔均8000元，尚在内测阶段。飞贷金融科技抢先正式上线飞贷APP，做到贷款笔均高达六万元，启动移动互联网信贷业务模式，开启自身第三次转型，就是在这一年，飞贷金融科技成为唯一入选美国沃顿商学院的中国金融科技案例。

2016年，飞贷与某国有大行达成“助贷模式”合作，此次合作成为金融机构与金融科技公司在互联网化普惠金融方向上的国内首创。

全面升级

2017年10月，宣布战略全面升级，从C端转向B端，面向金融机构输出移动信贷整体技术解决方案。

随后不久，在监管持续强压的背景下，赋能B端才慢慢成为众多金融科技公司转型方向之一,飞贷金融科技又抢先行业一步完成转型。

看过飞贷金融科技的发展历程后，不难发现:有了领导者的眼光独到，再加上英明又果断的决策，才有了飞贷金融科技的现在。

文章来源：《科技与金融》网址: http://www.kjyjr.cn/zonghexinwen/2020/0715/415.html